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  民營經(jīng)濟(jì)面對的首要矛盾和問題。跟著臺州進(jìn)入開展新階段和國表里微觀情況的急劇轉(zhuǎn)變，臺州民營經(jīng)濟(jì)長時間以來憑仗要素低價錢參加國際分工、以產(chǎn)物低價錢拓展國際市場的開展方法曾經(jīng)遭遇表里部情勢的嚴(yán)肅應(yīng)戰(zhàn)，低端財產(chǎn)、低端產(chǎn)物的比擬優(yōu)勢正疾速損失，高投入、高污染、低產(chǎn)出的開展形式難認(rèn)為繼，臺州面對“中等收入圈套”的應(yīng)戰(zhàn)。

 

    專業(yè)化產(chǎn)業(yè)區(qū)建設(shè)滯后，同質(zhì)化惡性競爭導(dǎo)致“劣幣驅(qū)逐良幣”現(xiàn)象凸顯，嚴(yán)重制約了產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展和競爭力提升。除玉環(huán)、溫嶺等園區(qū)，臺州絕大多數(shù)的開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)集聚幾個甚至十幾個產(chǎn)業(yè)，同類企業(yè)、上下游配套企業(yè)等程度明顯不夠，未能形成專業(yè)化特色園區(qū)和產(chǎn)業(yè)集群，整體的競爭優(yōu)勢明顯不夠。同時，由于臺州產(chǎn)業(yè)追求低價競爭優(yōu)勢，同質(zhì)化惡性競爭嚴(yán)重，市場競爭規(guī)范化程度不夠，“短期行為”泛濫，制約了企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新、品牌建設(shè)和人才培養(yǎng)收益，打擊了民營企業(yè)創(chuàng)新積極性，影響了民營經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)升級的進(jìn)程。中心城市能級低、功能弱，技術(shù)、人才等高級要素明顯不足，公共事業(yè)發(fā)展滯后，“產(chǎn)業(yè)低端陷阱”問題凸顯。農(nóng)村工業(yè)化、城市化的固有路徑和“省管縣”體制，使得臺州城鎮(zhèn)布局散、城市水平低、中心城市發(fā)展滯后，人才、技術(shù)等高級要素嚴(yán)重短缺?，F(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展緩慢、社會事業(yè)發(fā)展滯后、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后、對外交通條件不足等日益成為發(fā)展的瓶頸。尤其是，高等教育發(fā)展滯后直接導(dǎo)致人才嚴(yán)重不足，企業(yè)普遍反應(yīng)高級管理人才、高級技術(shù)人才和熟練技工短缺。據(jù)第六次人口普查顯示，臺州每十萬人口中擁有大專以上學(xué)歷人口為5954人，遠(yuǎn)低于浙江省的9330人。政府的公共技術(shù)服務(wù)平臺建設(shè)滯后，嚴(yán)重制約了中小企業(yè)的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型。產(chǎn)業(yè)集群中的小企業(yè)缺乏創(chuàng)新能力，滯后于龍頭企業(yè)的發(fā)展，制約了產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢的發(fā)揮。

 

    面對多么的問題首先，積極推進(jìn)金融綜合配套革新，加快組成金融成本和財富成本的良性互動。加快小法人金融機(jī)構(gòu)和小企業(yè)融資效力的“兩小”金融特征城市樹立，扶持本地商業(yè)銀行經(jīng)由跨地域運(yùn)營、引進(jìn)計策投資者，把銀行業(yè)打構(gòu)成臺州支柱財富。深化實(shí)施“股權(quán)重構(gòu)行為方案”，加快組成以上市公司為龍頭、股份制公司為中間、有限責(zé)任公司為基礎(chǔ)的產(chǎn)權(quán)原則新花樣。積極推進(jìn)企業(yè)海外上市。設(shè)立風(fēng)險投資指點(diǎn)基金，出臺獎勵政策等，引進(jìn)一批投資機(jī)構(gòu)如國內(nèi)國際風(fēng)險投資基金、財富投資基金、私募股權(quán)投資基金、投資銀行證券公司等在臺州設(shè)立分支機(jī)構(gòu)。大力展開擔(dān)保公司、融資公司、風(fēng)險投資、保險公司等金融機(jī)構(gòu)。

 

    我們通常都是這樣認(rèn)為，倡導(dǎo)“畝產(chǎn)論英雄”，切實(shí)降低用地成本。要加強(qiáng)零地技改、低效地“二次開發(fā)”的政策支持力度，提高存量土地的產(chǎn)出效率。對經(jīng)政府認(rèn)定的成長型中小企業(yè)，為了提高生產(chǎn)能力，經(jīng)招拍掛取得工業(yè)用地，由各級政府設(shè)立的專項(xiàng)資金給予墊付土地出讓金。引進(jìn)項(xiàng)目投產(chǎn)后，平均畝產(chǎn)稅收達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)的，予以獎勵，直至全額獎勵土地出讓金為止。對普通生產(chǎn)型工業(yè)項(xiàng)目用地，采取短期(一般為20年)出讓或租賃的方式，降低企業(yè)前期投入成本。

 

    具體來分析單話，以情況整治和常識產(chǎn)權(quán)維護(hù)為伎倆，倒逼企業(yè)轉(zhuǎn)型晉級。在情況整治中避免“空轉(zhuǎn)”，對峙一手抓情況整治，一手抓財產(chǎn)開展，推進(jìn)財產(chǎn)有用轉(zhuǎn)型。加速“市內(nèi)飛地工業(yè)園區(qū)”建立。采用規(guī)劃、經(jīng)濟(jì)等伎倆，促進(jìn)拆解、電鍍等行業(yè)向園區(qū)集中。高度注重常識產(chǎn)權(quán)維護(hù)任務(wù)，維護(hù)企業(yè)立異激動和立異效果，營建優(yōu)越的立異氣氛。